，近几年，LED显示屏行业价格战蔓延到好比、恶性循环，促成其变为了一个老生常谈的问题，由于国内LED行业竞争日益增大，企业为了赢得更大的利润空间，提升市场占有率，愈演愈烈了频密的价格战，只不过在这种市场情况之下，降价是一种很少见的应付手段，但LED屏企数量可观，降价构成风行之势后之后一发不可收拾，甚至还引起了一系列行业问题。　　除了市场原因外，相当严重生产能力不足将也使LED屏企面对极大的存活危机，愈演愈烈价格战后，行业产品同质化现象更加广泛，企业一味的执着价格利润空间，不推崇技术投资和研发，造成产品市场竞争力低落，企业营销水平持续走低然而，在这种下滑的形势之下，LED企业还是揪住降价不敲，把它当作能让企业满血复活的最后一根救命稻草。

但从现在的行业局面来看，可怕的降价大比拼不但会救命，反而只不会加快企业的覆灭和行业的衰落。　　面临行业问题，除了降价上当无计可施了吗?　　很多企业回应，在LED显示屏行业市场经济竞争中，他们大多都是被逼参予价格战之中，很多中小型企业也回应不得不参予价格战，由于自身企业实力、规模程度等与大企业不可同日而语，结果往往是损失惨重。那么，在这场浩浩荡荡的行业价格战中，利润的到底是谁?怎么会是那些LED显示屏龙头企业吗?　　龙头企业以致于展开50%的大幅度降价，或许不会给那些以低价占有中低端市场的显示屏企业带给了沈重的压力，使他们的价格将仍然占优，而且S3的产品品质则与他们并驾齐驱甚至优于。

这一行径，毫无疑问是给那些二线的显示屏企业重重一击，然而艾比森的降价并非是蓄意抨击竞争对手。　　回应，LED龙头企业也争相车站出来申冤。

LED行业企业众多，价格战打响后，企业都以降价来对此，龙头企业也被迫降价来确保自身的市场，虽然这些行业大企具备品牌影响力，但他们的产品生产成本比较中小企业低，各方面的投资也比较较高，降价拼到最后大企业也只是保持高调保本的局面。　　为了转变这种害人不利己的价格战现象，企业开始谋求变革，关于这种变革LED行业人士各所持两种观点，一种是部分业内人士明确提出，目前早已有很多企业开始从价格战改向品牌战，往价值战方面转变，例如，为了竖立企业形象，不断扩大企业品牌声誉和实力，通过收购统合、跨界转型来拓宽市场范围提高市场竞争力。关积珍回应低价竞争是长期保持下来的。

企业应当以自己的品牌和技术创新来提高企业的影响力。另一种观念则指出，转入2016年以来，我国LED显示屏渐渐有品牌仍然托性价比，有分析师回应这意味著国内LED显示屏市场转入新阶段，仍然打价格战。　　虽然对于价格战各方各持己见，但就目前常规的LED显示屏市场情况而言，价格战还是余温难去，难以逾越。

　　价格战改向品牌战是行业发展的新契机吗?　　LED企业的竞争方式多种多样，除去价格战，此外还有品牌竞争、质量竞争、服务竞争、产品品种竞争以及技术竞争等多种竞争方式，要想要在竞争白热化的市场上站稳脚跟，寻求将来发展，倚赖价格战是权宜之计的。　　目前LED行业内的价格战短期内对行业盈利和发展造成了有利影响，对LED显示屏行业而言，持续的价格战只不会欠下LED显示屏行业的未来。

企业要想要防止价格战首先就应当以身作则，作好产品才能遥相呼应市场竞争之中，此外产品品质也是影响价格的最重要因素之一，企业增大技术研发，提高产品技术含量，这样不论是对企业自身产品技术含量而言，还是塑造成企业品牌而言都是极佳的途径。　　但不可避免的是，价格战冰冻三尺非一日之寒，要想要解决问题，除了企业自身要希望之外，整个行业也要争相号召，杜绝价格战，竖立渐渐改向品牌战、价值战的意识。

产品品质是显然，企业品牌是方向，较好的竞合模式是行业发展的心之所向。　　就如今LED行业的竞合现状来看，行业内破产，收购事件并非少见，看起来行业萧条，但是也是竞合中必需几经的一段过程。或许换回个思维来看，LED显示屏行业正在破茧成蝶，过程虽伤痛，但是只要结果向良性的方向发展，那么LED显示屏行业的未来将不会大不一样，而良性的竞合模式某种程度也不会增进企业间构成一定的竞争优势。　　随着我国LED产业于是以处在较慢国际化的阶段，企业间的竞争渐渐移往到以品牌为主导，以战略领先、技术创新、经营管理为基础要素的综合优势竞争上。

品牌竞争能力反映的是LED企业的核心竞争力，必要关系到LED企业的利润和未来的发展前途，因此，价格战改向品牌战将不会是LED行业相去甚远降价诟病向前发展的较好契机。　　从价格战南北品牌战，从中国生产南北中国智造，LED行业还有很长的一段路要回头。

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